Приветствие Ректора.

Дорогие друзья - уважаемые посетители сайта РУДН!
Российский Университет дружбы народов предлагает несколько инновационных программ в соответствии с вызовом современного постуниверситетского бизнес-образования.

Среди них программа МВА - «Менеджмент в здравоохранении» занимает особое место.

МВА «Health Care Management»-совместный европейский проект.

В основе Программы лежит неоценимый опыт лучших МВА школ Российского университета дружбы народов, Высшей школы экономики Берлина и Лондонского Зюдбэнк университета менеджмента под эгидой проекта ТЕМПУС Евросоюза.

Слушателем Программы может стать любой обладатель диплома о высшем образовании, но при условии наличия опыта работы в бизнесе, управлении или финансовой сфере, так как обмен опытом является важнейшей составляющей педагогического процесса.

Вас ждут активные дискуссии в мини-группах, решения кейсов, анализ эссэ, изложение личного опыта, который может быть интересным для сокурсников.

Поздравляю преподавателей РУДН партнеров-членов консорциума проекта ТЕМПУС Высшую школу экономики Берлина и Лондонский Зюдбэнк университет менеджмента с окончанием большой работы над программой.

Установившиеся теплые профессиональные и дружеские связи преподавателей являются залогом успешного развития в РУДН МВА-программы «Менеджмент в здравоохранении».

Программа МВА в РУДН «Менеджмент в здравоохранении» открыта и планка изначально ставится высокая, цель будет достигнута при полном совпадении ценностей преподавателей и слушателей.
Мы в РУДН делаем бизнес-образование доступным.

Приветствие Др. Хайнц Нэглер

Дорогие друзья в России! Коллеги Российского университета дружбы народов!

От имени Консорциума проекта Евросоюза ТЕМПУС приветствую Вас.

Кроме РУДН в консорциуме состоят Высшая школа экономики Берлина и Лондонский Зюдбенк Университет менеджмента.

Наступил тот самый торжественный и ответственный момент:

Программа последипломного обучения «Менеджмент в здравоохранении», предоставляющая признаваемую в международном масштабе специальность «Мастер делового администрирования» (МВА) готова.

Подготовлена в ходе специальных занятий в Москве, Берлине и Лондоне также группа преподавателей из РУДН и других вузов Москвы.

Основой учебного плана данного курса МВА в РУДН является учебная программа, разработанная и читаемая с 2001 года в Высшей школе экономики Берлина.

Программа аккредитована на основании Болонского стандарта и читается также в Медицинском университете Вены с небольшой адаптацией.
В ходе серии специальных семинаров преподавателей Российского университета дружбы народов с коллегами из Берлина и Лондона было установлено, что содержание ориентированной на систему здравоохранения Германии учебной программы может использоваться в России.

При этом была установлена значительная степень соответствия между требованиями к менеджменту в российском в немецком здравоохранении, так что необходимо было предпринять соответствующие условиям России корректировки. Принципиальные различия отмечены только в правовых системах двух государств, в связи с чем, потребовалась разработка модуля «Право в здравоохранении России», а также освещение вопросов кризис-менеджмента в условиях России. В июне 2008 года учебная программа была одобрена Ученым советом и ректором Российского университета дружбы народов.
Так как разработанная для РУДН программа МВА «Менеджмент в здравоохранении», читается также в Высшей школе экономики Берлина и в Медицинском университете Вены, то это предоставляет студентам из Москвы, Берлина и Вены возможность получения необходимых для завершения обучения зачетных кредитов в трех местах обучения, учиться друг у друга, создавать личные контакты в соответствующей стране и тем самым развивать дружеские отношения между народами России, Австрии и Германии.
Свою приветственную речь я хотел бы завершить словами благодарности в адрес профессора Дмитрия Кича и его коллег из Российского университета дружбы народов за многочисленные и плодотворные дискуссии, ставшие основой успешного завершения переработки учебного плана. Я хотел бы также выразить благодарность своим коллегам в Лондоне и Берлине за их помощь и поддержку в ходе многочисленных обсуждений. Я благодарю также коллег из BBJ AG, без организационной и логистической поддержки которых такой амбициозный проект вряд ли бы удался

Проф. Др. Хайнц Нэглер (Heinz Naegler)

Модули
Учебный раздел I:       Общие условия, ограничивающие и влияющие на практику  менеджмента в здравоохранении
Модуль (1) Экономика здравоохранения – микроэкономические перспективы Часть 1: Микроэкономика . Часть 2: Экономический анализ и оценка систем здравоохранения – международный Опыт Модуль (2) Социальные и макроэкономические условия функционирования системы здравоохранения. Основные понятия в макроэкономике. Экономическое развитие, рост. Денежно-кредитная система. Модуль (3)  Правовые основы системы здравоохранения Модуль (4)  Основы менеджмента в здравоохранении с точки зрения социальной медицины
Учебный раздел II:   Менеджмент с точки зрения поведенческих наук
Модуль (5)  Развитие организации и управление проектом как метод в учреждении здравоохранения Модуль (6)  Управление персоналом.
Учебный раздел III: Стратегические перспективы менеджмента
Модуль (7)   Стратегический менеджмент Часть 1: Стратегический менеджмент и его применение в сфере здравоохранения Часть 2: Контроллинг / Система сбалансированных показателей Часть 3: Менеджмент социальной ответственности Часть 4: Менеджмент результатов (outcome) Часть 5: Кризис-менеджмент в здравоохранении Модуль (8) Управление качеством Часть 1: Обеспечение качества Часть:2: Управление процессами Модуль (9) Финансовый и инвестиционный менеджмент
Учебный раздел IV: Функции и инструменты менеджмента
Модуль (10) Основополагающие решения, закупки,                           предоставление услуг и сбыт Часть 1: Общий бизнес-менеджмент Часть 2: Бизнес-менеджмент для учреждений системы здравоохранения Модуль (11) Информационные  и коммуникационные технологии для менеджмента в здравоохранении Модуль (12) Основы финансового (бухгалтерского) учета для нефинансистов. Модуль (13) Техники решения проблем и принятия решений
Учебный раздел V:   Инструменты и навыки
Модуль (14) Профессиональные навыки менеджера Часть 1: Семинар -  формированию команды Часть 2: Техники презентации Часть 3: Ведение переговоров Часть 4: Собеседование с сотрудниками Часть 5: Ведение дискуссий Часть 6: Самоменеджмент, как способ повышения эффективности работы руководителя. Часть 7: Психология делового общения, профессиональный имидж. Международные стандарты. Бизнес-стиль. Модуль (15) Научно-методический семинар — методы исследований и планирования Модуль (16) Учебная поездка Модуль (17) Деловая игра
Иностранный язык
Дипломная работа